Segundo Avances

1.1- Descripción de la idea fundamental

Iniciaremos siendo una empresa dado servicio domiciliar y también ofrecer nuestra experiencia a distinta empresa de reparación y mantenimiento de computada siendo innovador en nuestro servicio.

Factores que motivan esta Idea

Nació del punto que algunas empresa solo da servicio de reparación y aparte tiene que contratar otra empresa para  el mantenimiento de la computadora y nosotros vamos a realizar la dos cosa con persona profesionales en dicha área de trabajo y dándole soporte a software si así lo desea el cliente o la empresa.

Ventaja competitiva sostenible (VCS)

Pues nuestro mercado meta es estar dando trabaja a persona profesionales y con nuestra experiencia mandar a nuestro empleado a la empresa tanto privado como del gobierno a dar nuestro servicio.

1.2- Tipo de negocio

Somos una empresa en construcción con dinero invertido por cada quien de 4000 dólares que en total fuera 24000 dólares para comenzar con dicha empresa, nosotros vamos a dar servicio  tanto a empresa como a gente de particular dando el mejor servicio, vamos hacer una micro- empresa ya que solo vamos a contar con 6 persona.

Factores claves para el éxito del nuevo negocio.

Como en cualquier empresa a comenzar es la etapa más complicada pero con nuestra capacidad individual con nuestro enfoque vamos a llenar los vacíos que hay en mercado.

 Nombre del negocio

RMC (Reparación y mantenimiento de computadora)

Logo del negocio

Lema publicitario o eslogan

“El mejor mantenimiento con excelencia garantizada”

1.3- Productos o servicios a ofrecer

Nuestro servicio se trata en reparación y mantenimiento de computadora  a empresa y persona particulares y si el cliente lo desea o la empresa también al software tanto como correctivo y preventivo.

Innovación o diferenciación

Será una empresa totalmente al servicio de cliente o empresa a realizar reparciones y mantenimiento a su computadora y al software preventivo y correctivo y así satisfacer las necesidades del cliente.

Cómo hacer el producto indispensable para el cliente.

Ya que seriamos una empresa que vamos añadir mucha cosas en un solo servicio, y así el cliente se ahorra tiempo y dinero.

Funcionamiento del producto principal

Nosotros como empresa fuéramos a otra empresa vaya la redundancia a ofrecer nuestro servicio y si  lo desea mandaríamos persona capacitada a realizar dicho trabajo y con la persona que quiera tener nuestro servicio va ver numero teléfono y  el local donde puede ir para darle la atención y así mismo darle asesoría para cuidar su pc y hacer reparación o mantenimiento a su pc si así lo desea y  al software.

1.4- Mercado potencial

Vamos  a cubrir a toda persona que tenga una computadora y empresa, con nuestro profesionalismo y dinamismo, sabiendo que va ser un mercado complicado por empresa existente pero con nuestra innovación  esperamos cubrir las necesidades.

Empresa RMC (reparación y mantenimiento de computadores)

Misión:
una de la empresa que este más a la vanguardia en cuestiones tecnológicas para que nuestros equipos estén en mejor estado en todo el transcurso del año a través de adquisiciones a corto plazo.

Visión:
RMC: en el 2018 esperamos que sea la mejor empresa a nivel nacional en el ámbito de la reparación y mantenimiento de computadoras. contará con un personal de aproximadamente 20 profesionales.

Valores Compartidos

Compañerismo compartiendo los conocimiento adquirido en otros estudios y de cada forma mantener una relucion estrecha y más eficiente al ámbito laboral para ahorrar tiempo al realizar un mantenimiento.

Seguridad recordado que nos basamos en equipos caros y tecnológicos seguridad es una rama importante  en nuestra empresa visiblemente por los colaboradores  ya que esto los transportarían con absoluta responsabilidad

Productividad ya que sería una micro-empresa y en constante innovación la productividad  sería importante y fundamental para el crecimiento  y desarrollo del negoción.

Servicio siendo una empresa de servicio y en contacto directo con el cliente el persona estaría capacitado y de mente abierta ya que seguiríamos la instrucciones el cliente tiene la razón y no entrar en contienda.

Creatividad ya que nuestro trabajo y el personal no debe de ser demigrante y aburrido sino entusiasmas pero respetando los límites de la comunicación

Objetivo principal:
brindar el mejor servicio de mantenimiento y reparación de ordenadores o computadores a nivel departamental.

Objetivos generales:
- Velar por el buen funcionamiento de los equipos que estén de nuestra disposición.
- Brindar a los clientes un servicio seguro con profesionales que se apoyen en conocimiento adquirido profesionalmente.

-Organizar y supervisar  el trabajo realizado a través de consulta directa con el cliente.

2.4) Objetivos Largo Plazo (5 años).

Al menos 5 objetivos M.A.D.E.R.A. (con valores cuantitativos)

2.4.1) Objetivo General del Negocio

- . Alcanzar un mayor alcance a nivel nacional

- estar siempre a la varguardia.

- estar en otro ambinto de la tecnología.

2.4.1.1) Objetivos Específicos (áreas funcionales)

1.       Producción eficiente dando a conocer operaciones precisas y en márgenes de tiempo

2.      Realizar análisis de mercado para dar precios competitivos

3.      Esperamos tener un  grupo de trabajo de 19 persona.

4.      No sobrepasar  ni malgastar la caja chica y recurso de la empresa 

2.5) Objetivos de corto plazo (1 año).

Al menos 5 objetivos M.A.D.E.R.A. (con valores cuantitativos)

2.5.1) Objetivo general del negocio

- tener una cantidad de cliente y empresa.

- ser reconocido por nuestro profesionalismos.

- tener un capital extra para expandir la empresa.

- buscar la posibilidad de agregar otro persona a la empresa.

2.5.1.1)Objetivos específicos (áreas funcionales)

1.       Producción debe ser eficiente  ya que no se puede malgastar un equipo delicado.

2.      Como nosotros vamos a dar publicidad es por redes sociales, tener afiche publicitario en distinto lados, e ir a la empresa a ofrecer nuestro servicio.

3.      Por el momento vamos a contar con 6 persona de trabajo

4.      Vamos a contar con 24000 dólares cada quien va dar un aporte  4000 dólares

5.      Tecnología de vanguardia con equipos propios a su utilización a gran escala y domiciliar

2.5.2) Pasos y esfuerzos para lograr objetivos a corto plazo

1.       .en determinar en el camino que vamos como empresa

2.      . estar preparado para cualquier obstáculo ya sea internamente o externa

3.      . tener organización y disciplina en los empleado

4.      . estar todo comprometido  con la empresa y el trabajo individual

5.      .tener autoconfianza como grupo al realizar un trabajo

6.      . saber la ventaja y desventaja con respecto a un trabajo de mantenimiento

7.      . ser muy creativos y entusiasma  a la llegada o inicio de trabajo

8.     . Identifica las habilidades y conocimientos de cada colaborador

9.      . Revisar nuestros planes para la innovación y crecimiento de la empresa

10.  .poner fecha limite(objetivos)