Analisis Foda

ANALISIS FODA

Fortalezas

-       Personal ampliamente calificado            - FI                                                                

-       Trabajo en equipo - FI

-       Soporte empresarial e individual - FI

-       Uso del mejor equipo para el mantenimiento - FI

-       Credenciales de presentación para el personal - FI

Oportunidades

-       Uso de redes sociales para hacer publicidad - OI

-       Variedad de precios - OE

-       Garantía - OE

-       Realista con los clientes - OE

-       Evaluación previa antes de que el cliente invierta - OE

-       Sugerir el tiempo para el próximo mantenimiento - OI

-       Ubicación digital >> BLOG >> rmcelsavador.blogspot.com - OE

Debilidades

-       No estar legalizados - DI

-       Falta de reconocimiento de la empresa -DI

Amenazas

-       la competencia – AI

ANALISIS INTERNO

1.    Trabajo en equipo

2.    Buena atención al cliente

3.    Apoyo de colegas en redes sociales

4.    Buena ubicación del local

5.    Seguridad

6.    Coordinación del tiempo del personal

7.    Soporte a través de acceso remoto e-mail, chat y teléfono

8.    Buen servicio

9.    Garantía

10. Personal calificado

FACTORES DE MACRO-ENTORNO (PEST)
POLITICO Y LEGAL	ECONOMICO
-       Crédito fiscal -       Consumidor final -       Cumplir contratos -       Entregar facturas	-       Retiro de socios -       Acumulación de trabajo -       Dar un mal presupuesto -       Poca demanda de trabajo
SOCIAL Y CULTURAL	TECNOLOGICO
-       Servicio de calidad -       Darnos a conocer por nuestros servicios -       Aceptación de nuestra empresa	-       Uso de herramientas adecuada para el mejor mantenimiento a nivel de hardware y software -       Uso de redes sociales -       Ubicación digital (blog) -       Usar software actualizado

FACTORES DEL MICRO-ENTORNO (PCDF)
PROVEEDORES	COMPETENCIA
-       Cambio en la calidad del producto -       Poca existencia del producto en el mercado -       Alza de precios por el IVA	-       Precios más bajos -       Evaluación gratis -       Bajar las ventas -       Reducir ganancias por ganar trabajos
DISTRIBUIDOR	CONSUMIDOR FINAL
-       No den crédito -       Incremento de precios -       Baja calidad -       Irresponsabilidad de entrega	-       Que no contraten más nuestros servicios -       Reducción de empleo -       Por alza  de precios delos distribuidores -       No cumplir al cliente con fechas determinadas

1.       Estrategias Ofensivas (OF).  Aprovechamiento de las Oportunidades del entorno atraves de la fortalezas del negocio

Fortalezas	F.1 Estar en un lugar Factible para el cliente.	F.2 Ser generosos Ala hora de atender al cliente	F.3 Calidad y garantia de herramientas	F.∞
Oportunidades			Con la fortaleza F3 se aprovechara la oportunidad 01.
01. Ser De alto prestigio.
02. Mas Reconocimiento y recomendaciones para la empresa		Con la fortaleza F2 se aprovechara la oportunidad 02.
03. Facil Accesibilidad al lugar.	Con la fortaleza F1 se aprovechara la oportunidad 03.
0∞.				Con la fortaleza F∞. Se aprovechara la oportunidad 0∞.

Estrategias Ofensivas (FO)

Aprovechamiento de las oportunidades del Entorno atravez de las Fortalezas del Negocio.

Estrategias Defensivas (FA). Enfrentamiento de las amenazas del entorno atravez de las fortalezas el negocio.

Fortalezas	F1. Estar en un lugar Factible para el cliente.	F.2 Ser generosos Ala hora de atender al cliente	F.3 Calidad y garantia de herramientas	F.∞
Amenazas	Se minimizara el Impacto de Amenaza A1. Atravez de la Fortaleza F1.
A1. La Competencia
A2. No contar con un Lugar Estable para el cliente.		.	Se minimizara el Impacto de Amenaza A2. Atravez de la Fortaleza F3
A3. Poca Experiencia		Se minimizara el Impacto de Amenaza A3. Atravez de la Fortaleza F2
A∞.				Se minimizara el Impacto de Amenaza A∞. Atravez de la Fortaleza F∞..

Estrategias Defensivas (FA)

Enfrentammiento de las amenazas del Entorno atravez de las Fortalezas del Negocio.

Estrategias De Adaptacion (DO). Reduccion de las debilidades atravez de oportunidades externas.

Estrategias de Adaptacion

Reduccion de las debilidades atraves de las oportunidades externas.

Debilidades	D1. No estar legalizados.	D2. Falta de reconocimiento de la empresa.	D3. Caer bajo presion y no seguir adelante.	D∞.
Oportunidades
01. Mayor Reconocimiento y Recomendaciones para la empresa.
02. Facil Accesibilidad al lugar.		Haciendo uso de la oportunidad 02.  Se podra reducir la debilidad D2
03. Ser De alto prestigio.	Haciendo uso de la oportunidad 03.  Se podra reducir la debilidad D1		Haciendo uso de la oportunidad 03.  Se podra reducir la debilidad D3
0∞.				Haciendo uso de la oportunidad 0∞. Se podra reducir la debilidad D∞.

Estrategias de Supervivencias (DA). Reduccion de exposicion de las debilidades del negocio o evitar las Amenazas del Entorno.

Estrategias de Supervivencia.

Reduccion de exposicion del las debilidades del negocio o evitar las amenazas del Entorno.

	D1.	D2.	D3.	D∞
Debilidades
Amenazas
A1.
A.2
A.3
A∞.				Enviar el contacto de Mi debilidad D∞. Con la amenaza A∞. Del entorno.

2.11- Selección de Estrategias

Por cada objetivo a largo plazo elegir la estrategia o las estrategias que se pueden llevar a cabo.

Selección de estrategias.

Por cada objetivo a largo plazo elegir una estrategia que se pueda llevar a cabo

OBJETIVOS A LARGO PLAZO	ESTRATEGIA POR OBJETIVOS
1 - Diseñar un sistema de ambiente de trabajo agradable para los empleados.	ü  Horarios accesibles. ü  Áreas de esparcimiento. ü  Realizar chequeos médicos gratuitos.
2 - Implementar un sistema de control para dar seguridad a los productos y servicios de la empresa.	ü  Contratar seguridad externa. ü  Monitorear vehículos con gps. ü  Estableces horarios para brindar el mantenimiento respectivo.
3 - Formar un equipo de trabajo con el cual se brinde un servicio eficiente a nuestros clientes.	ü  Buenas prestaciones a los empleados. ü  Que los colaboradores se sientan satisfecho en su lugar de trabajo.
4 - Enseñar una cultura de trabajo con principios básicos en la educación.	ü  Incentivar a los empleados a continuar sus estudios. ü  Horarios rotativos. ü  Mantener buenas relaciones con los compañeros de trabajo. ü  No expresarse vulgarmente.
5 - Proporcionar los recursos necesarios a los trabajadores para que ellos se destaquen en sus labores.	ü  Brindar un equipo de trabajo anualmente por parte de la empresa. ü  Dotar de equipo de seguridad. ü  Brindar los recursos para desplazarse de un lugar  a otro.

Imagen: Selección de estrategias por objetivos