sábado, 14 de diciembre de 2013

Plan Organizacional

PLANTILLA 8: Plan Organizacional
5.1- Forma legal de la Empresa
Vamos hacer de una sociedad ya que todo vamos a dar nuestra opinión y va tener el mismo valor sea quien sea con la responsabilidad que eso tiene y con el compromiso, para hacer una decisión acerca de la empresa lo vamos a reunir y con la mayoría que quiera hacer un cambio se hará  lo que la mayoría decida.
5.2- Capital Humano Necesario
Socios
Vamos hacer 6 socios y con la aportación de cada uno de dinero que va ser de 2,000 dólares, todo seremos responsable ya que la empresa lo va pertenecer a todo con ello cada uno de los socio va tener distinto rol en la empresa con el beneficio que la empresa crezca así mismo tendremos mas beneficio en lo económico para cada uno de los socios, se necesitaría una secretaria para que lleve todo los datos  de los cliente.
Cada integrante deberá contestar las siguientes preguntas
1 ¿Dónde está o dónde se encuentra actuarlmente cada integrante? (Descripción de cada una de sus realidades actuales)
Christian Xavier Fuentes Velasquez
1.1 ¿Quiero emprender?
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender?

§  Necesiten urgentemente una fuente de ingreso o tener dinero extra

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa?
§  puedo hacer un  préstamo
    computadora herramientas o instrumentos espacio físico para trabajar
§  Tiempo disponible, conocimiento y habilidad
§   Tengo una necesidad que solucionar

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso
§  Familia
§  Comunidad
§  Universidades

§  Financieras


Nombre de Socio(s)
Recursos puede aportar en estos momentos
Área de Responsabilidad
Xavier Fuentes
Capital
Jefe General:
Luis Andrade
Habilidades
Ventas
Carlos Amaya
Capital
operación
Juan Bolaño
Capital

Recursos Humanos,

Contador
Capital
Auditoría interna
Funciones específicas

5.3-Políticas
Reclutamiento y Selección de Personal
Por medio de los distinto redes sociales le dijéramos a la gente para que mande su curriculum así mismo una entrevista en la empresa y por de ahí se vería si esta acto para el trabajo así mismo va tener que estar en prueba durante un mes en la empresa.
Otras Políticas de Personal
 Por el momento seria solamente una secretaria aparte de los socios que seriamos  más adelante seria de ver para contratar persona capacitada y la rama de hardware y software dependiendo del crecimiento que tenga la empresa requeríamos el personal. El periodo de prueba seria aproximadamente de un mes y que día a día sepa cómo se maneja la empresa.
Incentivos 
Pues solo vamos a tener una secretaria que va tener lo mismo derecho que cualquier trabajar así como lo dice la ley  como sus vacaciones y lo demás porque somos socios sabemos la responsabilidad que eso tiene lo vamos a decidir lo incentivos que vamos a tener dependiendo de cargo que cada uno tiene.

viernes, 13 de diciembre de 2013

preguntas a RMC

1.     ¿Dónde estoy y donde me encuentro actualmente?

Actualmente en el tercer ciclo de la carrera adquiriendo conocimientos para poder brindar servicios de soporte en el área laboral.

2.     ¿Quiero emprender?    si     ¿porque?    para generar empleos y tener mejores ingresos.

3.     ¿Qué recursos tengo para hacer viable mi proyecto?

Ahorros, computadora personal, capacidad de convencer a otras personas para     que apoyen mi proyecto y ganas de hacer algo innovador.

4.     ¿Qué recursos tiene su red de apoyo?

Cada uno de los integrantes cuenta con su computadora personal, ahorros y las herramientas necesarias para brindar soporte técnico a computadoras.

5.     ¿En cuál categoría de la empresa nos ubicamos?

1.  Mayores recursos – Ningún recurso adicional
2.  Ninguno o poco – Recursos adicionales, resultados menores
3. Mayores resultados – Requiere      más recursos adicionales
4.  Requiere más recursos adicionales – Resultados menores

                RMC  está en el cuadro 3

            6.     ¿Dónde voy y donde debo estar?

       Como empresa estamos en la categoría tres donde necesitamos mayores recursos para obtener mejores resultados la cual sería obtener buenas ganancias para ellos deberíamos de estar en la categoría uno.



           7.     ¿Cómo explotar el margen de las ganancias?
      
               Invirtiendo en ampliar la empresa, ofrecer productos de buena calidad y mejores servicios

           8.     ¿Qué anuncia tu empresa?

        La calidad de los servicios y los precios

          9.     ¿Qué vende?

Como empresa de soporte Técnico ofrecemos:
-       Mantenimiento preventivo
-       Mantenimiento Correctivo
-       Optimización de Sistema operativo